Comunicação Não Violenta (CNV) no ambiente de trabalho

Descrição

Que tal um jogo para conversar sobre Comunicação Não Violenta (CNV) no ambiente de trabalho?

Cada segmento do jogo “Comunicação Não Violenta (CNV) no ambiente de trabalho” foi elaborado para estimular reflexões e aplicar os princípios propostos por Marshall Rosenberg (2006) em seu livro “Comunicação Não-Violenta: Técnicas para Aprimorar Relacionamentos Pessoais e Profissionais”. Ao jogar, os participantes podem aprender e aplicar a CNV, promovendo um ambiente de trabalho mais empático e colaborativo.

O segmento do jogo que trata de compreensão e expressão está relacionado a importância de se expressar de maneira autêntica e a compreender o ponto de vista dos outros. A empatia e a escuta ativa são fundamentais para construir conexões significativas e resolver conflitos. O segmento do jogo focado em empatia e escuta ativa estimula os jogadores a escutar e compreender as emoções e necessidades dos seus colegas. A CNV é considerada uma ferramenta para a resolução de conflitos. No jogo, este segmento proporciona cenários e práticas para que os jogadores possam desenvolver habilidades de mediação e encontrar soluções para os problemas no ambiente de trabalho. O segmento dedicado ao autoconhecimento e autocuidado convida os jogadores a refletirem sobre suas próprias necessidades e sentimentos, promovendo a saúde emocional e o bem-estar. A prática da CNV visa promover a comunicação construtiva, esse segmento estimula a linguagem positiva, evitar julgamentos e críticas e a focar em soluções colaborativas. Segundo Rosenberg, a CNV pode transformar a dinâmica das equipes, promovendo um ambiente de trabalho mais harmonioso e cooperativo. O segmento do jogo que aborda o trabalho em equipe incentiva os jogadores a praticar habilidades de CNV que fortalecem a colaboração e a coesão do grupo.